李彦宏提到“互联网思维”

一、互联网思维是什么？

因特网思维是一个非常宽泛和广泛的词汇。使用相对正式的说法是指在(移动)因特网、大数据、云计算等技术不断发展的背景下，重新审视市场、用户、产品、企业价值链，甚至整个商业生态系统。
所谓网络思维，就是利用网络信息的优势，更好地达到目的，本质上是商业回归人性。

二、网络思维是什么时候产生的呢？

是由百度创始人李彦宏提出互联网思维的。
李彦宏曾在百度公司举办的一次大型活动上与传统行业的老板、企业家探讨发展问题，他提到了“互联网思维”一词。我们这些企业家将来要有网络思维，也许你不能用因特网做什么，但是你的思维方式会逐渐从因特网的角度出发。
这一概念已逐渐被越来越多的企业家，甚至是公司之外的社会大众，各个领域的人所认同，但“网络思维”一词也演变成多种不同的解释。
虽然第一个提出网络思维的人是李彦宏，但网络思维是在网络出现和发展的大背景下产生的，并不是因为有了网络才有了网络思维，而是网络思维产生和发展的结果。

三、网络思维的现状

这就是书中所说的：网络思维，堪比“文艺复兴”。
人的社会所经历的每一次大变革，最重要的并非是物质催化，更非技术催化，本质上是思维工具的迭代。技术从工具属性到社会生活，再到群体价值观念的转变，往往是一个漫长的过程。
此段出自《网络思维孤九剑法》中的一段，十分精辟，用一段简练而精确地阐述了网络思维在现代社会中的重要地位。
既然我们对网络思维的意义和地位有了一个简单的认识，下面我们就来探索一下网络思维。
举例来说：
谈一谈家家户户离不开的一种电器——电饭锅。早前几年我们市场上卖得最好的电饭锅品牌有虎牌、象印、松下、美的、格力等等，这些都是传统的电子产品，在花费超过1000块的用户会自动选择国外品牌，那其实国内的电饭锅销量是处于劣势的。并且小米旗下的纯米科技，打破了传统厨房电器的模式，打造了互联网厨房电器的软、硬件系统研发和生产，构建了厨房生态圈，把电饭锅和互联网结合起来，通过算法做饭，以3C行业精度降维冲击家电行业，并一举成功。
当纯米进入小米之前，和传统电商合作，传统商家都不相信他们，并且说互联网家电是不可能实现的，传统电商就是没有互联网思维。

四、如何拥有网络思维

一句话，网络思维实际上是一个更广泛的词汇，没有固定的定义，每个行业、每个人对网络思维的理解都是不同的。
虽然每个人的见解不同，但最基本的东西仍然是相通的。
在这里我还是拿“互联网思维独孤九剑”说一说，这本书讲的是互联网思维的九个维度，我觉得写的很好，虽然和现在相比有点长，但内容很全面，如果能消化吸收这些内容，也会有很大的收获。

1、是用户的思考

因特网上的思维，首先，也是最重要的，是用户思维。使用者思考，是指在价值链的各个环节上都要“以使用者为中心”的思考问题。
随着信息和商品的日益稀缺，用户越来越“被动地选择”，这是一个受限制的时代。而且在当今信息时代，万事皆可因特网，用户更是“主动选择”，面对这一质变，用户成了我们因特网人的上帝，你必须去想用户所想。
有一个访谈节目，吴晓波曾经采访过张小龙，问他，微信这款产品，虽然功能很复杂，但是为什么大家一上手就会用呢？张小龙的回答是：我们做网络产品，就是让自己迅速进入“傻瓜”模式，并以这种状态去验证产品。
它是以用户为中心来制造产品的。因此，如何才能培养好自己的用户思维？
可从以下三方面考虑：

1）谁是目标用户？

得宠于人者得天下。
推销参与性产品
使用者体验第一。

2)考虑目标用户想要什么？

3)如何满足目标用户的需求？

2.简洁性思考。

网络时代，信息量越大，用户越来越没有耐心，所以，一定要在短期内抓住他！
按字面意思思考：简明、明了、明了、用户使用简单方便，总的来说就是：
注重少即是多；
那就是美丽。
它是现代因特网产品设计的基本要素之一。

3、极端思考。

极端主义思想，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户的期望。极点就是要让生命充满希望。
制造令用户尖叫的产品；
服务型市场。

4、反复思考问题。

这句话我们在工作的时候是经常听到的，老板强调的最多的就是快速迭代，行业里也流行这样一句话：先上线，再迭代！
《敏捷开发》是典型的互联网产品开发的“以人为核心，迭代，循序渐进”的开发方法，容错性差，不断尝试，在不断迭代中完善产品。
其中有两点，一是“微”，二是“快”：
小型企业注重微型创新；
精于企业，快速迭代。

5、流动思想。

通信本质上是用户关注的东西。
流动的是体块，体块的大小代表分量。眼界开阔了，钱就来了。流动就是钱，流动就是入口，流动的价值不用多说。
在此，有两点值得深思：
自由是为了更好的付费；
保持在质变的“转折点”上。

6、思想社会化。

社交商务的核心是网络，企业面对的顾客都是以网络的形式存在着，这就会改变企业的生产、销售、营销等整体形态。
抖音、小红书这些火了好几年的东西；大家一直在用的微信、微博；大家熟知的杜蕾斯等，都是社会化商业的产物，也是大多数企业的必争之地。
社会性思考方式：
运用社会传媒；
群组合作工作。

7、大数据思想。

大数据思维，就是认识大数据，理解企业资产、关键竞争要素。
中小企业同样需要大数据；
您的用户是所有用户。

8、平台思想。

因特网的平台思维是开放、共享的思想。最有可能成为平台模式产业巨头的是世界上最大的100个企业中，有60个主要的收入来自于平台，包括苹果，谷歌等。
三个平台思想的重点：
营造多方位共赢生态圈；
利用现有的平台；
使企业成为员工的舞台。

9、跨境思考。

伴随着网络和新技术的发展，许多行业的界限逐渐模糊，互联网企业如零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等的触角已经无孔不入。
带着“用户”出征国度。
为何如今的一些互联网公司能参与并完美地跨越国界，甚至赢得跨境竞争？
回答是：使用者！
当企业掌握了用户的数据，并且拥有了用户的思考能力，他们自然就能成功跨越边界。
一家真正实力雄厚的企业，必须拥有用户和数据资源，并敢于跨界创新。
从目前的商业背景来看，必须：以互联网思维，大胆颠覆式创新。
七七八八码有几句话，但互联网的核心总体上没有五个关键点：方便、表达、自由、数据思考、用户体验。毫无疑问，这种思考方式需要我们不断地进行探索。
但愿无论您是已经身处互联网行业的人，还是想要转行做互联网行业小白的人，都能在学习、工作中不断挖掘知识，获取知识，做到多看多总结。